為持續(xù)深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，樹牢“過緊日子”思想，近日，商洛發(fā)電紀(jì)委聯(lián)合審計(jì)部開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，為公司合規(guī)運(yùn)行、廉潔發(fā)展筑牢防線。

　　統(tǒng)籌部署，突出“嚴(yán)”與“細(xì)”
　　公司紀(jì)委將“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督納入年度重點(diǎn)任務(wù)，靠前謀劃、周密部署。創(chuàng)新采用“紀(jì)檢+審計(jì)”協(xié)同監(jiān)督模式，成立由紀(jì)檢、審計(jì)骨干組成的檢查組，明確職責(zé)分工、細(xì)化工作流程，形成“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、合力推進(jìn)”的工作格局。聚焦公務(wù)用車、公務(wù)接待、辦公用品管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定專項(xiàng)檢查方案，細(xì)化12項(xiàng)檢查要點(diǎn)、4類核查方式，明確檢查范圍和標(biāo)準(zhǔn)。同步梳理制度文件、制作資料清單、規(guī)范訪談提綱，確保檢查有據(jù)可依、有章可循、高效推進(jìn)。

　　靶向發(fā)力，突出“準(zhǔn)”與“實(shí)”
　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取“全面核查+突出重點(diǎn)”的方式開展監(jiān)督。一方面，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督保障作用與審計(jì)專業(yè)核查優(yōu)勢，通過查閱財(cái)務(wù)憑證、審批流程、登記臺賬等資料900余件，訪談業(yè)務(wù)人員20余人次，實(shí)地核查公車停放、辦公用房使用等情況，全面核實(shí)經(jīng)費(fèi)支出的真實(shí)性、合規(guī)性。另一方面，緊盯公務(wù)用車使用登記與維保、公務(wù)接待審批與報(bào)銷、辦公用品采購與領(lǐng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦制度執(zhí)行、流程審批、費(fèi)用核算、采購比價(jià)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)核查、深挖細(xì)查，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明、無盲區(qū)。

　　推進(jìn)閉環(huán)，突出“改”與“治”
　　堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，以查促改、以改促治、以治促廉。壓實(shí)整改責(zé)任，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋至責(zé)任部門，制發(fā)監(jiān)督提醒函，明確責(zé)任主體、整改要求和整改時(shí)限，實(shí)行臺賬管理、銷號整改，確保問題改深、改實(shí)、改到位。同時(shí)深化源頭治理，針對檢查暴露的制度漏洞和執(zhí)行偏差等問題，督促修訂完善公務(wù)接待、公車管理、辦公用品管理等制度辦法，健全審批、執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)全流程管控體系，從制度層面堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)行。

　　此次專項(xiàng)監(jiān)督，有效排查了“三公”經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升了公司合規(guī)管理水平。下一步，商洛發(fā)電紀(jì)委將持續(xù)以嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的作風(fēng)，常態(tài)化開展“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查及“回頭看”，推動厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)、廉潔自律蔚然成風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。