近日，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）召開專題會議，系統總結“十四五”期間發展經驗，研究部署2026年重點工作，以提升核心競爭力為重點，以深化改革創新為動力，為推動能源行業高質量發展貢獻力量。

　　作為服務國家能源戰略的最小單元，中水物資西安公司始終將供應鏈安全穩定擺在首位。2026年，公司將緊跟集團公司戰略布局，優化“一項目一策”動態管理體系，確保重大能源項目物資供應安全可靠。通過深化采購全流程精益管理、完善現代化物資配送體系等手段推動公司從“保障供應”向“價值創造”轉型升級。同時，將深化優質供應商戰略協同，將應急保供納入常態化管理，提升多級聯動效能。通過推廣標準化管理手冊和數字化解決方案，為工程項目實現“供應鏈全鏈條利潤最大化”提供專業支撐。

　　面對新發展格局，中水物資西安公司將加快培育新質生產力作為推動高質量發展的關鍵舉措，持續鞏固拓展系統外高端客戶市場，創新商業模式和服務產品，打造市場化業務“試金石”。積極擁抱人工智能、大數據等前沿技術，探索在新能源配套物資、儲能等新興領域的服務機會，推動智能化技術在供應鏈預測、智能采購、智慧倉儲等場景的深度融合應用，全面提升產業鏈供應鏈的韌性和安全水平，塑造發展新動能新優勢。

　　該公司將以深化改革為契機激發內生動力，持續提升精益化管理水平。通過深化對標一流管理提升行動，強化全面預算管理和全過程管控，向管理要效益、要效率。同時，健全完善覆蓋全鏈條、全過程的風險防控體系，筑牢風險防控屏障，堅決守住不發生重大風險的底線。

　　站在新的歷史起點，中水物資西安公司將聚焦主責主業，深化改革創新，加快培育新質生產力，奮力譜寫“十五五”良好開局。

　　（張思革）