中國水利電力物資西安有限公司甘肅項目部近日召開專題會議，對全年重點工作和任務目標進行再部署再安排，要求全體員工必須統一思想、凝聚共識，以更高標準、更實舉措，為公司“十五五”開好局起好步貢獻力量。

　　今年，該公司甘肅項目部將進一步明確責任目標，落實重點舉措，一是聚焦集團公司“管理提升年”要求，細化采購代理重點環節管控，夯實合規高效管理根基。以提質增效為核心，確保各項關鍵指標穩中有進、穩中向好。嚴守合規管理底線，嚴格遵循國家法律法規、行業標準及集團采購管理制度，將依法合規貫穿于采購策劃、執行、監督全流程，為高質量發展提供堅實保障。二是聚焦區域項目開工投產目標，強化物資保供能力。針對甘肅區域新建項目“小而多、分布廣”的特點，將物資保供作為核心工作。持續優化景泰保供小組常態化運行，及時總結提煉經驗做法，形成可復制、可推廣的保供模式，不斷提升復雜環境下精準保供水平。三是聚焦價值創造和服務提升，推動現場物資代保管+現場保供在甘肅區域落地。在保障供應質量與效率的基礎上，積極拓展現場物資代保管新的收入增長點。嚴格規范物資出入庫管理，提供專業高效的現場倉儲服務，保障項目物資安全有序，推動集團資源配置效率與整體效益雙提升。

　　中水物資西安公司甘肅項目部將以更高標準、更實舉措，不斷完善管理體系、提升經營業績，以起步即沖刺的干勁奮力推動各項工作再上新臺階。

　　（楊潔）