今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）以鍛造現場物資品牌為目標，多點發力，取得新成效。一季度，公司工程物資部與新疆項目部率先聯動，在哈密伊州區新能源項目合作中取得突破，為全年工作開好局、起好步吹響沖鋒號。

　　搶抓大基地契機，全力以赴跑業務。該公司緊盯國家能源大基地建設機遇，建立系統內重點項目信息庫與動態跟蹤機制，重點跟蹤大基地建設項目，加強與重點項目單位的溝通協調，加快在取費標準、服務范圍、結算方式等核心條款上達成共識，確保完成年度業務增量的任務目標。在精益成本管控方面，依據項目周期、地域差異等特點，建立彈性人力資源池，并結合“早晚高峰”調度與跨項目協作機制，實現人員精準匹配與效率最大化。目前，已與相關單位完成哈密伊州區新能源項目合同談判，就取費標準及合同管理模塊達成初步共識，同步完成該項目安全風險自評估及毛利潤測算，已進入合同簽訂階段。

　　同時，該公司全力推進現場物資管理業務的流程改革。年內將依托前期研發的現場物資數智化平臺，全面推行物資接驗、倉儲管理、資料歸檔三大關鍵環節的標準化與數字化管控，大幅提升管理效率與透明度，打造具有影響力的“品牌效應”。為更好地對標行業先進數智化管理經驗，該公司于3月初，組織相關人員前往順豐豐泰電商產業園參觀調研，學習智慧倉儲、物流調度等前沿技術，也為提升公司現場物資管理業務水平注入新動能。

　　下一步，中水物資西安公司將從業務增量和做優存量兩方面精準發力，全力鍛造現場物資“西安名片”，讓傳統業務煥發新的生機。（臧婧）